Dafeng Mingyue Bearing Bush Co., Ltd. piti 11. kuukausikokouksensa vuodelle 2024

10. marraskuuta 2024 Dafeng Mingyue Bearing Bush Co., Ltd. piti vuoden 11. säännöllisen kokouksensa, toimitusjohtaja Chenin puheenjohtajana ja asiaankuuluvien osastopäälliköiden kanssa.

Yhteenvetona yrityksen liikkeenjohtotöistä tammikuusta lokakuuhun, tämä kokous selvensi liiketoiminnan johtamisen ideoita, tavoitteita ja keskeisiä tehtäviä vuoden jälkipuoliskolla ja jopa tulevana ajanjaksolla. Kunkin osaston päälliköt kertoivat viime kuukauden tehtävätavoitteiden valmistumisen tilasta, heidän työnsä tärkeimmistä ongelmista ja seuraavan kuukauden työsuunnitelmasta.

Tammikuusta lokakuuhun jokainen osasto keskittyi tarkasti yrityksen liiketoiminnan tavoitteisiin, jotka asetetaan vuoden alussa, toteutti aktiivisesti tuotteisiin, hallintaan, yhteistyöhön ja ryhmiin keskittymisen keskittymiseen tarkoitetuiksi työideoiksi, mikä edelleen paransi yrityksen kykyä vastustaa riskejä, työskenteli ahkerasti markkinoiden epäsuotuisten tekijöiden ratkaisemiseksi, aktiivisesti suunnitelluiksi ja toteutettujen hankkeiden ja yrityksen kehittämisen hallinnan, tieteellisesti muotoiltujen toimenpiteiden ja menetelmien määrittämiseksi, ja menetelmät TESS -TEAMINEN TAPAUSTAMINEN TEORIA TAPAUSTEIDEN TEORIAJOHTAJAT TEORInan hankkeitaan, jotka ovat tieteellisesti ja menetelmät, jotka koskevat toimenpiteitä ja menetelmiä. kerros, joka on hyvä perusta yritykselle tasaisen ja terveellisen kehityksen saavuttamiseksi.

Herra Chen piti tärkeän puheen kuunnellessaan eri osastojen päälliköiden työraportteja ja puheita. Hän vahvisti täysin yhtiön työn saavutukset tammikuusta lokakuuhun ja pyysi vahvistamaan standardisoitua hallintaa, korostamaan avainkohtia, parantamaan yksikkökustannusten tuotantoastetta säästää samalla kustannuksia ja suorittamaan aktiivisesti yrityksen nimeämät vuosittaiset liiketoimintatehtävät. Herra Chen korosti, että strategia määrittelee menestyksen tai epäonnistumisen, ja yksityiskohdat saavuttavat täydellisyyden. Kaikkien sivukonttoreiden ja osaston tulisi pyrkiä parantamaan heidän kilpailukyvynsä ja yrityksen terveellisen ja nopean kehityksen seurannan käyttövoimaa yrityksen kehittämisen, tehokkuuden, johtamisen innovaatioiden, taloushallinnon ja oppimisen vahvistamisen näkökohdista. Laitoksen päälliköiden tulisi edelleen parantaa johtamisinnovaatiokykyään varmistaakseen, että Dafeng Mingyue on nykyaikainen yritys, jolla on luovuus, vaikutusvalta ja taistelujen tehokkuus.